Consultoria
Mapeamento e melhoria de processos
01
Compreensão
Utilizamos técnicas para compreender o funcionamento da sua empresa, identificando as etapas dos processos, as pessoas, os recursos disponíveis envolvidos e os possíveis resultados.
02
Identificação
Identificamos os pontos fracos dos processos, mais conhecidos como “gargalos”, que podem dificultar ou impedir o aumento da produtividade do local mapeado.
03
Solução
Apresentamos uma proposta com um plano de ação (contramedidas) para solucionar os problemas encontrados.
04
Implementação
Após a aprovação da proposta e identificação das demandas prioritárias, iniciamos a implantação do plano de ação.
Durante todo o mapeamento, é imprescindível que sua empresa invista em uma mudança de modelo mental focado na liderança. Isso fará toda a diferença!
Para saber mais, acesse nossa página de contatos e fale com um especialista.
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